中國(guó)電(diàn)力新聞網訊 通(tōπ₽÷ng)訊員(yuán) 楊鳳英 報(bào)道(dào) 根Ω≥‌•據紅(hóng)河(hé)供電(diàn)局《關于開(kāi)展2019年(nián)可±&(kě)靠性指标預測工(gōng)作(zuò)的(de)通(tōng)知(zhī)》要↓¥(yào)求，元陽局安全生(shēng)産部、電(diàn)力調度中δ↕心相(xiàng)互配合，按照(zhào)工(gōng §>)作(zuò)要(yào)求，各負其責展開(kāi)工(gōng)作(zuò)，安α∞'全生(shēng)産部可(kě)靠性專責，負責故障指标測算(suà®♠÷✘n)、可(kě)靠性過程管控指标測算(suàn)，同時(shí)協助電(diàn)力調度中心開(☆ ↕™kāi)展2019年(nián)可(kě)靠性計(jì)劃☆£€÷停電(diàn)指标測算(suàn)工(gōng)作(zuò)。

　　2019年(nián)1月(yuè)初電(diàn)力調度中心方式組組¥¥♥γ長(cháng)楊婷召集安全生(shēng)産部、配電(diàn)管理(lǐ)所、建管中心等"δ生(shēng)産部門(mén)，收集影(yǐng)響中壓用(←→↕♦yòng)戶停電(diàn)的(de)項目，并由項目停電(diàn)需求部門(ménλδε₩)按照(zhào)綜合計(jì)劃停電(diàn)指标測算(suàn)，依≤♦據綜合停電(diàn)“六步法”優化(huà)，形成2019年(nián)項目停電(diàn)指÷ ↕标庫，上(shàng)報(bào)電(diàn)力調度中心，由方式®&組組長(cháng)負責項目停電(diàn)指标彙總及對(₽§ →duì)項目庫中停電(diàn)項目進行(xíng)統籌優化(huà)并集中審核©α€'，優化(huà)必須遵循一(yī)個(gè)季度同一(yī)條線路(lù)隻β​÷允許停一(yī)次，全年(nián)同一(yī)條線路(lù)最多(duō)隻󶱧允許停三次，嚴格執行(xíng)《紅(hóng)河(hé)供電(diàn)局配網檢修停電(dπ₽σσiàn)時(shí)間(jiān)定額标準》進行(xíε≈←≥ng)測算(suàn)；對(duì)中壓停電(diànδ←)時(shí)戶數(shù)超過150時(shí)戶的(d≈₩e)項目，必須嚴格審查施工(gōng)停電(diàn)方案、設計(jì)方案★±的(de)合理(lǐ)性；35kV及以下(xià)電(diàn)壓等級，一(yī)個(gè)項目♥ δ±中壓客戶停電(diàn)影(yǐng)響不(bù)得(de)超過βπ∑¶5000時(shí)戶。

　　2019年(nián)1月(yuè)15日(rì)在'>ε∞局3樓303會(huì)議(yì)室，由電(diàn)力調度中心主任溫紹清組織♣↔♦α，安全生(shēng)産部、配電(diàn)管理(lǐ)所、建管中心等部門(mén)相(xiàn↓↔>g)關人(rén)員(yuán)參加，對(duì)2019年(nián)項目指标'₹≠庫進行(xíng)更合理(lǐ)、更有(yǒu)效的(φ•€ de)優化(huà)，首先對(duì)400時(shí)戶數(shù)及以上(shàng ↕← )的(de)項目進行(xíng)逐條審查，要(yào)求項目管理(lǐ)方根據提供施工(gōng₽¥δ)停電(diàn)方案、設計(jì)方案，細化(huà)工(gōng)程量，比如(≤♥rú)：10kV配電(diàn)線路(lù)安裝架設架空≤π✔↑(kōng)線、更換10kV柱上(shàng)配電(diàn ★'&)變壓器(qì)、10kV配電(diàn)變壓器(qì)調檔、斷路(lù)器(qì)定  ∏ 值更改、安裝（更換）10kV線路(lù)斷路(lù)器(qì)等所有¶₽(yǒu)項目，必須按照(zhào)時(shí)間(jiān)定額γ↑進行(xíng)優化(huà)，同時(shí)安排幾個(gè)組↕Ω進行(xíng)施工(gōng)，能(néng)分(Ω≤♣✘fēn)段的(de)，要(yào)采取解開(kāi)引流線、加裝跌÷∏∏落式熔斷器(qì)、轉供電(diàn)等進行(xíng)ε≤，總之一(yī)切以客戶利益為(wèi)重，哪怕能(néng)↓ 提前恢複一(yī)個(gè)台變，必須提前恢複，能(nén₽♣g)少(shǎo)停一(yī)個(gè)台變，必須少(shǎo)停。

　　電(diàn)力調度中心方式組組長(cháng)楊婷在集中審核前，已将各部門(mé↔₽' n)上(shàng)報(bào)的(de)2019年(nián)紅(♦¥✘€hóng)河(hé)電(diàn)網配網綜合停電(diànε€)計(jì)劃進行(xíng)彙總，并參照(zhào)圖紙(zhǐ)、對(duì)照(zhàoγλ)施工(gōng)方案、根據施工(gōng)項目逐條進行(xíng)優化(hu₹≥à)，首先根據一(yī)個(gè)季度同一(yī)條線路(lù)隻允許停一(y±↑>ī)次，全年(nián)同一(yī)條線路(lù)最多(duō)隻允許停三次的←λ÷α(de)原則，确定一(yī)條線路(lù)停電(diàn)次數(✘‌shù)，然後同條線路(lù)上(shàng)的(de)停電(↓™diàn)事(shì)件(jiàn)根據施工(gōng)月(yuè)份進行(xíng "&✔)合理(lǐ)的(de)合并、轉供、分(fēn)段、帶電(diàn)作(zuò)業(yè)等♥↔，根據網架機(jī)構進行(xíng)有(yǒu)效優化(hλ$™φuà)，最後集中所有(yǒu)生(shēng)産部門(mén)進行(xíng)β✘×↔最佳優化(huà)。

　　調度中心主任溫紹清對(duì)元陽局電(diàn)網比較了(le)解≈≠™&，他(tā)帶領大(dà)家(jiā)進行(xíng)最後的(de)優化(huà)，根據工(g∞★★ōng)程量，參照(zhào)線路(lù)圖，做(zuò)出最佳、合理(lǐ)的(d₩÷₽e)安排，避免不(bù)合理(lǐ)的(de)停電(diàn)，同時(shí)要(yào$β)求項目管理(lǐ)方，認真細化(huà)工(gōng)程量，特别是(shì)世界文(wén)化↑★♥(huà)遺産梯田核心區(qū)內(nèi)10kV 0δ×17攀枝花(huā)線、015勝村(cūn)線新增真空(kōng)斷路(lù↕>←↓)器(qì)工(gōng)程，為(wèi)了(le)保護有(yǒu)限₩γ 的(de)資源，施工(gōng)過程中不(bù)能(n↑☆éng)損壞梯田，導緻施工(gōng)進度緩慢(màn)、造成時(shí)戶數(shù)增大(≠שdà)，大(dà)家(jiā)開(kāi)動腦(nǎo)筋想辦法，集思↕§♣£廣益，在提高(gāo)施工(gōng)效益的(de)同時(shí)，不(bù)損壞梯田的(de)∏≤施工(gōng)方案終于敲定，縮短(duǎn)停電(¶"<§diàn)時(shí)間(jiān)、增加施工(gōng)班組>γ'、施工(gōng)人(rén)員(yuán)，另外(wài)大(dà)于5000時(shí)戶ש↓數(shù)的(de)停電(diàn)項目，修改設計(jì)、施工(gōng)方案，總β<¥←之元陽局各生(shēng)産部門(mén)盡自(zì)己的(de)一(yī)切努"∞'力，減少(shǎo)停電(diàn)時(shí)戶數(shù)，提高(gāo β)供電(diàn)可(kě)靠性。